Как и любой другой руководитель, начальник отдела либо департамента по логистике организует работу своего подразделения и отвечает за достижение стоящих перед ним целей. Наша транспортная компания в Ижевске работает практически во всех регионах РФ, и должности руководителей направлений занимают опытные профессионалы, работающие в соответствии с должностными инструкциями и обеспечивающие своевременную и безопасную доставку грузов в любую точку страны.
Руководитель отдела по логистике - что это за профессия?
Для того чтобы возглавить отдел логистики, нужно иметь профильное высшее образование, включающее обучение основам менеджмента и управления складскими ресурсами, а также опыт работы на разных позициях, вплоть до заместителя начальника отдела, в логистических или транспортных компаниях. Без устойчивых навыков управлять логистическими процессами нереально, поэтому наработать их после вступления в должность не получится.
В должностную инструкцию могут входить следующие обязанности:
- организация работы отдела: разработка должностных инструкций и разделение обязанностей, KPI и системы мотивации, организация взаимодействия с другими службами, внедрение системы документооборота и пр.;
- управление запасами: организация закупочной деятельности, внедрение систем планирования и управления потребностями и издержками, ABC и XYZ-анализ запасов, организация работы с неликвидными остатками и страховым запасом, разработка и внедрение плана увеличения эффективности работы отдела;
- оптимизация работы склада: разработка расположения и оснащения складов (распределительных центров), управление расходами, процессом набора и адаптации персонала, организация контроля, складского учета;
- ведение переговоров с поставщиками, ключевыми клиентами и контрагентами;
- разработка и реализация стратегии развития логистической службы.
Для эффективного выполнения своих обязанностей современный руководитель отдела логистики должен свободно ориентироваться в законодательной базе, понимать принципы анализа и прогнозирования логистических процессов в компании, уметь проектировать сложные системы и проводить процессы оптимизации и автоматизации, в том числе IT. Как руководитель он должен владеть навыками управленца, то есть разбираться в психологии труда и социологии, знать принципы работы систем управления персоналом, разбираться в экономике перевозок всеми видами транспорта.